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督促整改抓落实 防患未然排隐患 ——各区域传达公司安全工作会议精神排查安全事故隐患

      近日，为全面贯彻落实公司安全工作部署会精神，公司分管管理工作的副总经理侯留勇、季强，分头走访各个区域，检查暑期安全工作，督促各区域和所有骨干一定要按照公司要求，根据所在区域各个项目的实际，制定安全工作实施方案，严格落实“十查十防”安全措施，坚决把暑期安全工作落到实处，防患于未然，切实杜绝各类安全事故发生。

      6月11日，副总经理侯留勇组织召开金高区域全体骨干安全工作会议，督导制定安全实施方案，落实暑期安全工作。

      6月12日，杭州项目召开安全工作会议，排查安全隐患。

      6月13日，黄山项目召开安全工作会议、排查安全隐患。

      6月15日，副总经理季强组织召开周浦区域所有骨干安全工作会议，传达公司安全会议精神，剖析同行业各类安全事故案例，并要求各级骨干多和队员谈心、多听多看多问，充当内部关系的调解员。面对员工矛盾，做好调解、沟通、跟踪，减少一切安全事故发生，确保平稳度夏。

      6月15日，闵行区域经理周鹍组织召开本区域骨干安全工作会议，结合闵行区域的实际情况，制定安全工作实施方案，参照公司下发的“十查十防”一览表进行自查自纠，逐项梳理、查漏补缺。对本项目自身难以解决的安全隐患，及时上报区域经理，并与每位队员签订安全防范责任书，切实提高所有队员的安全防范意识。

      6月16日，副总经理侯留勇组织陆家嘴区域全体骨干，排查区域内公司安全会议落实情况，并就如何开展安全工作进行讨论，分析行业内各类安全事故案例，吸取教训，警钟长鸣。

      6月15日，副总经理侯留勇走访世博区域，检查安全工作落实情况，并再次组织召开所有骨干安全工作会议，排查安全隐患。

      6月15日，南京华侨城项目经理朱晓远组织召开全体队员安全工作会议，对暑期安全工作进行再动员再部署，分析讲解各类安全事故案例，学习公司暑期安全工作实施方案，与所有员工签订暑期安全工作责任书，并带领项目全体骨干逐个排查宿舍安全隐患，销毁违禁品，通过召开队伍会的形式进行教育引导。